Doprava od GLS zdarma při nákupu nad 499 Kč
Dilbert a jeho principy - Pohled na šéfy
Související produkty
Stav: nová
Skladem
(1 ks)
EAN: 9788072056026
161 Kč
Stav: Nová - lehce poškozená
Skladem
(3 ks)
EAN: 9788072056026
49 Kč
Stav: Použité zboží - běžné opotřebení
Skladem
(1 ks)
EAN: 9788072056026
49 Kč
Detailní popis produktu
Nepraktikuje také váš podnik Dilbertův princip? Není kancelář vašeho vrcholového vedení vytapetována Vyhlášenými úkoly a „novátorskými“ iniciativami? Neplete si váš šéf počítač laptop s magnetickou kreslící tabulkou? Nepožaduje se od vás hlášení stavu o stavu hlášení? Nepovyšují idioty, protože mají kvalitní vlasy? Ve světě komplexního řízení jakosti (TQM), reorganizací a zplnomocněných sekretářek se Dilbert stal hochem z plakátu v podnicích po celé Americe. Miliony obyvatel kanceláří si na jejich stěny vylepují kreslené seriály Scotta Adamse, protože zavraždění šéfa není přijatelnou možností. Po sedmnácti letech práce v ohrádce a po přečtení tisíců e-mailových vzkazů od čtenářů, kteří byli „zeštíhleni“, „přistřiženi na správnou velikost“, „vyrovnáni“ a pověřeni vedením „Týmů jakosti“, se Scott Adams déle nespokojil s jediným uměleckým prostředkem. Proto se nyní Scott drze pokouší vydělat na lukrativním trhu knih o byznysu a nabízí nám Dilberta a jeho principy.V šestadvaceti provokativních a ilustrovaných kapitolách odhaluje tajemství managementu v každém podniku jako například: pronadávat si cestu k úspěchu; předstírat kvalitu; podnikové plány: nejlepší romány na světě; skřítkové v účtárenském odboru; ponižování jako nástroj vedení; prodávání špatných výrobků hloupým lidem; a ještě víc!Doplňkové parametry
| Kategorie: | Humor a satiraNová - lehce poškozená |
|---|---|
| Autor: | Scott Adams |
| Nakladatel: | Pragma |
| Vazba: | Vázaná |
| Rozměr: | 21,5 x 15,5 cm |
| Počet stran: | 344 |
| Rok vydání: | 1998 |
| ISBN: | 80-7205-602-6 |
| EAN: | 9788072056026 |
| Jazyk: | čeština |
Buďte první, kdo napíše příspěvek k této položce.
Pouze registrovaní uživatelé mohou vkládat příspěvky. Prosím přihlaste se nebo se registrujte.
